近日，Strategy Analytics發(fā)布的研究報告《至2024年，全球88國智能手機銷量預測按技術(shù)劃分》預測，5G設備在2019年有一個緩慢的開始，2020年將會起飛。該報告指出，5年內(nèi)5G手機將占所有手機銷量的近一半。Strategy Analytics總監(jiān)Ken Hyers表示：“韓國目前領(lǐng)跑5G競賽，但中國打算迅速成為全球5G領(lǐng)導者。能否提供低成本5G智能手機對于中國明年實現(xiàn)這一目標至關(guān)重要。”

時間短、任務重，對于產(chǎn)業(yè)鏈來說都是嚴峻挑戰(zhàn)。但作為基礎(chǔ)電信運營商，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通早已不斷調(diào)整策略，推動產(chǎn)業(yè)鏈盡快推出5G商用終端，滿足用戶對5G的需求。

三大運營商5G終端策略

Strategy Analytics預計，2019年5G設備的銷量僅占總銷量的不到1%，而到2020年該份額將會接近10%。價格昂貴、網(wǎng)絡質(zhì)量是早期消費者最大的顧慮。運營商必須繼續(xù)擴大5G網(wǎng)絡的覆蓋范圍，使5G對消費者更具吸引力。三大運營商作為網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施的建設者，早已公布了各自的規(guī)劃。

在網(wǎng)絡建設方面，中國電信堅持SA目標組網(wǎng)方向，希望與產(chǎn)業(yè)各方加強合作，加快5G建設步伐，力爭在2020年率先啟動面向SA的網(wǎng)絡升級，對外開放基于SA的邊緣計算、網(wǎng)絡切片等5G差異化網(wǎng)絡能力；中國移動加快建設全球最大規(guī)模5G網(wǎng)絡，全面提升5G端到端網(wǎng)絡品質(zhì)和服務能力，持續(xù)推動5G技術(shù)標準發(fā)展；中國聯(lián)通提出“7+33+n”5G部署計劃，在國內(nèi)40個城市開通5G試驗網(wǎng)絡，在n個城市定制5G網(wǎng)中專網(wǎng)，搭建各種行業(yè)應用場景，為合作伙伴提供更為廣闊的試驗場景。

在終端方面，中國電信將堅持全網(wǎng)通策略，協(xié)同研發(fā)促進5G產(chǎn)業(yè)成熟，成立5G終端研發(fā)聯(lián)盟，共同推動5G全網(wǎng)通成為全球標準；共投資源促進5G規(guī)模增長，將出臺更具吸引力的終端激勵政策，與各方一起推動成本下降，讓用戶買得起、用得上；同時，會根據(jù)用戶需求，豐富5G終端種類。

中國電信市場部副總經(jīng)理陸良軍在“中國電信智能終端技術(shù)論壇”上，明確向產(chǎn)業(yè)鏈提出了“性能卓越、模組通用、體驗豐富”的三大終端需求策略。在性能方面，中國電信推動高端終端上下行能力、峰值速率提升；積極推動5G終端支持Wi-Fi 6，發(fā)揮雙千兆優(yōu)勢。在體驗方面，中國電信推動便攜式VR終端成熟；推動5G終端支持通用AR能力；語音服務升級，VoLTE全面普及，推百元VoLTE手機；推動支持SA新功能，聚焦低時延業(yè)務支持。在模組方面，中國電信加快通用5G模組商用成熟，年底首款5G模組商用，聚焦車載、無人機、機器人等創(chuàng)新終端，賦能垂直行業(yè)。

中國移動聚焦5G終端發(fā)展，堅持“三多一新”的產(chǎn)品策略：支持多模式多頻段，推進終端多模多頻發(fā)展，同步支持NSA/SA（非獨立組網(wǎng)/獨立組網(wǎng)）；發(fā)展多終端形態(tài)，全面引導個人、家庭和行業(yè)各領(lǐng)域加快推出創(chuàng)新終端，為5G與各行業(yè)融通發(fā)展做好終端準備；提供多用戶選擇，推動5G芯片和終端價格快速下探，面向消費和行業(yè)市場，分別打造超百款終端產(chǎn)品；打造新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，孵化5G應用，構(gòu)建5G個人新生態(tài)及行業(yè)新生態(tài)。值得一提的是，為推動5G終端產(chǎn)業(yè)鏈快速成熟，中國移動聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈制定5G終端技術(shù)方案、開展技術(shù)攻關(guān)、組織規(guī)模試驗、研發(fā)自有品牌終端，推出了國內(nèi)運營商首款自主品牌5G手機——先行者X1。

中國聯(lián)通則提出了推動5G終端普及的“四化”，即手機5G化、手機通用化、價格民眾化、終端泛在化。中國聯(lián)通要構(gòu)建“兩個引領(lǐng)+四大平臺+四大能力”的終端產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)，聚焦產(chǎn)品、合作、渠道和營銷方式的集約化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，以5G終端為切入點，構(gòu)建以“合作生態(tài)網(wǎng)”“營銷運營網(wǎng)”“智能交付網(wǎng)”三網(wǎng)一體的5G終端全生命周期生產(chǎn)運營支撐體系，打造差異化的5G終端新運營。

“國內(nèi)三大運營商5G手機策略基本趨同，第一，三大運營商均認同SA以及SA手機才是5G時代的發(fā)展方向，發(fā)展全模式、全頻段的手機，并向下兼容2G/3G/4G的網(wǎng)絡，也就是說同一手機可在3家運營商使用；第二，均結(jié)合網(wǎng)絡建設情況，規(guī)劃終端價格，即在5G網(wǎng)絡建設到位時，同步實現(xiàn)千元機廣泛上市；第三，均采用集采等多種方式，加強與終端廠商合作，力求實現(xiàn)網(wǎng)絡、終端等同步前進。此外，除了通用的手機之外，各運營商亦強調(diào)5G泛智能終端、行業(yè)終端的發(fā)展，如CPE終端、5G智能家居、5G可穿戴設備等。”業(yè)內(nèi)專家金峰分析認為。

5G終端“補貼”，子虛烏有

對于終端的發(fā)展，日前有消息稱三大運營商原計劃在5G網(wǎng)絡商用初期，對5G手機進行補貼，以此來吸引用戶去使用5G網(wǎng)絡，但從目前最新的進度看，5G終端補貼活動已無可能。有業(yè)內(nèi)人士認為，不對5G終端進行補貼的原因在于5G基站投入成本較高壓縮營銷成本，事實上早在2014年運營商就已開始削減營銷成本。

并且近期傳聞，政府部門協(xié)調(diào)三大運營商，同步取消手機補貼、各類營銷競爭性贈送等。金峰對此表示：“同步削減三大運營商的各類支出，是提升其利潤，進而為‘提速降費’再次開展留有空間。”他認為，這樣也可以避免全面攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實施之后，惡性競爭局面出現(xiàn)。

從而可以讓通信服務的價格真正回歸價值。“在通信服務已經(jīng)成為普遍服務、終端廠商能力強大的今天，削減手機補貼，讓市場規(guī)律更純正化，既不會影響用戶購買，也不會影響廠商研發(fā)、制造等開展。”金峰如是說。

5G手機普及還需時間

如同陸良軍所言：“5G讓我們又一次站在升級切換的機會窗口，5G終端發(fā)展存在市場空間、業(yè)務空間和改進空間。”

單就5G手機而言，目前5G智能手機的領(lǐng)導品牌為三星。Strategy Analytics的Ville-Petteri Ukonaho表示：“主要由于在韓國的強勁銷售，以及通過擴大在美國等5G市場的份額，三星已成功在5G智能手機市場取得領(lǐng)先。當然，LG、華為、中興、OPPO、vivo和小米也是市場上首批5G智能手機廠商。2020年5G手機的崛起將是銷售的轉(zhuǎn)折點。包括蘋果在內(nèi)的所有主要智能手機廠商都在開發(fā)5G手機，并將在2020年推出更多設備。”

但業(yè)內(nèi)共識的是：5G手機重要，泛智能更有廣闊的應用場景，5G應用，80%在于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，20%用于消費互聯(lián)網(wǎng)。在通信行業(yè)專家盧斌看來，5G智能手機普及還有很長一段路要走。

盧斌表示，從運營商角度，已經(jīng)有一個網(wǎng)絡覆蓋良好、基本滿足移動互聯(lián)網(wǎng)90%業(yè)務需求的4G網(wǎng)絡，所以，充分利用好4G網(wǎng)絡是基本和關(guān)鍵。如果從滿足消費互聯(lián)網(wǎng)的角度看，在目前階段沒有必要大規(guī)模建設一個全覆蓋的5G網(wǎng)絡，巨額的投資成本也是運營商承難以承受的，也不是消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務需求所必需的。目前很多消費移動互聯(lián)網(wǎng)的應用，用4G+5G雙網(wǎng)滿足消費移動互聯(lián)網(wǎng)的需求更符合實際需求。盧斌認為，“5G智能手機的發(fā)展，需要結(jié)合5G網(wǎng)絡的部署，與終端產(chǎn)業(yè)鏈的成熟與成本下降密切相關(guān)，5G智能手機和4G智能手機路徑有很大的不同。”

站在5G風口，助推終端產(chǎn)業(yè)成熟，產(chǎn)業(yè)鏈面臨的挑戰(zhàn)還有許多，但隨著價格下降以及5G可用網(wǎng)絡的擴展，5G手機銷量終將激增。